https://blog.vexplor.com/post/work-flow-contract-permit-audit VEXPLOR 기술 블로그 ko 2026-10-01T01:42:15.225Z 계약·인허가·인증의 만료일은 제조기업 한 곳의 목록에서 부서 4곳 문서에 흩어져 있습니다 — 제조기업 업무 다시 정의하기 10편 https://blog.vexplor.com/post/work-flow-month-end-close VEXPLOR 기술 블로그 ko 2026-10-01T00:04:15.523Z 제조기업 한 곳의 목록에서 월 마감은 재경과 원가가 업무 7가지를 주고받아 결산 보고서로 끝납니다 — 제조기업 업무 다시 정의하기 9편 https://blog.vexplor.com/post/work-flow-new-product-to-mass-production VEXPLOR 기술 블로그 ko 2026-10-01T00:04:14.860Z 제조기업 한 곳의 신제품 개발 흐름은 부서 4곳을 지나 양산 이관 체크리스트를 모두 채워야 끝납니다 — 제조기업 업무 다시 정의하기 7편 https://blog.vexplor.com/post/work-flow-order-to-production-close VEXPLOR 기술 블로그 ko 2026-10-01T00:04:14.005Z 제조기업 한 곳에서 고객 주문 한 건은 생산 계획서로 바뀌어 부서 4곳을 지나 실적 마감으로 끝납니다 — 제조기업 업무 다시 정의하기 4편 https://blog.vexplor.com/post/work-flow-employee-question-to-answer VEXPLOR 기술 블로그 ko 2026-10-01T00:00:24.373Z 제조기업 한 곳의 목록에서 직원 문의 업무 9가지 중 7가지는 부서 4곳이 각자 근거를 찾아 답하는 일이었습니다 — 제조기업 업무 다시 정의하기 11편 https://blog.vexplor.com/post/work-flow-spec-change-to-production VEXPLOR 기술 블로그 ko 2026-10-01T00:00:23.557Z 고객이 보낸 사양서 개정판은 제조기업 한 곳의 목록에서 부서 5곳을 지나야 현장 작업표준서에 반영됩니다 — 제조기업 업무 다시 정의하기 3편 https://blog.vexplor.com/post/work-flows-built-from-seven-ai-actions VEXPLOR 기술 블로그 ko 2026-09-30T23:55:03.576Z 제조기업 한 곳의 16개 업무 흐름은 AI 동작 7가지를 나눠 사용하고, 흐름 책임자부터 정해야 만들어집니다 — 제조기업 업무 다시 정의하기 12편 https://blog.vexplor.com/post/work-flow-rfq-to-collection VEXPLOR 기술 블로그 ko 2026-09-30T23:55:02.725Z 제조기업 한 곳의 목록에서 고객 견적 요청은 부서 4곳을 지나 수주 확정과 입금으로 끝납니다 — 제조기업 업무 다시 정의하기 8편 https://blog.vexplor.com/post/work-flow-defect-claim-to-countermeasure VEXPLOR 기술 블로그 ko 2026-09-30T23:55:01.924Z 제조기업 한 곳의 불량·클레임 흐름은 부서 4곳을 지나 대책 승인과 비용 집계로 끝납니다 — 제조기업 업무 다시 정의하기 6편 https://blog.vexplor.com/post/work-flow-equipment-stop-to-prevention VEXPLOR 기술 블로그 ko 2026-09-30T23:55:01.150Z 제조기업 한 곳에서 설비 정지 한 건은 부서 4곳을 지나 예방보전 주기를 바꿔야 끝납니다 — 제조기업 업무 다시 정의하기 5편 https://blog.vexplor.com/post/work-flow-purchase-to-payment VEXPLOR 기술 블로그 ko 2026-09-30T23:55:00.326Z 구매요청서 한 장은 제조기업 한 곳의 목록에서 부서 5곳과 문서 11종을 지나 대금 지급으로 끝납니다 — 제조기업 업무 다시 정의하기 2편 https://blog.vexplor.com/post/work-ai-by-flow-not-department VEXPLOR 기술 블로그 ko 2026-09-30T22:09:42.995Z 웨이스가 업무 AI를 부서가 아니라 업무 흐름 단위로 만들려는 이유 — AI 동작 7가지를 한 번 만들어 16개 흐름에 사용합니다 https://blog.vexplor.com/post/work-redefined-by-start-and-end VEXPLOR 기술 블로그 ko 2026-09-30T22:09:42.081Z 한 제조기업이 부서별로 적은 업무 120가지는 시작과 끝으로 묶으면 16개 흐름이었습니다 — 제조기업 업무 다시 정의하기 1편 https://blog.vexplor.com/post/tr-2026-02-stop-pulse-and-timing VEXPLOR 기술 블로그 ko 2026-09-30T09:45:36.484Z 웨이스의 가상 공장 실험에서 PLC는 15 ms 정지 신호를 10번 중 7번 놓쳤습니다 — 입력을 계산 주기 시작 값으로만 받았을 때 https://blog.vexplor.com/post/virtual-commissioning-five-checks VEXPLOR 기술 블로그 ko 2026-09-30T09:33:46.584Z 엔지니어가 가상 시운전 결과를 믿기 전에 확인할 5가지 https://blog.vexplor.com/post/one-fde-grew-factory-software-to-102-screens VEXPLOR 기술 블로그 ko 2026-09-30T01:26:49.704Z 웨이스 현장 엔지니어 1명이 한 식품 공장의 제조 솔루션 화면을 7주 만에 102개까지 키웠습니다 https://blog.vexplor.com/post/why-faster-coding-does-not-shorten-factory-system-builds VEXPLOR 기술 블로그 ko 2026-09-30T01:26:48.814Z AI가 코딩을 빠르게 해도, 제조 솔루션 구축 기간은 왜 그만큼 줄지 않을까