기업은 AI를 설비처럼 평가해야 합니다질문 수가 아니라 끝낸 일의 기록으로
기업 안의 AI를 계정 수와 질문 수가 아니라 설비처럼 끝낸 일의 기록으로 평가하는 법. 설비종합효율의 세 비율과 정지 기록을 AI에 옮기면 보는 숫자는 4가지가 됩니다.
#AI운영
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웨이스는 고객 요청을 AI에게 맡긴 지 두 달 반 만에 무엇을 바로잡았나사후관리 기록을 다시 확인한 결과
2026년 9월 국회 임문영 의원실 조사에서 직원 50인 미만 제조기업 10곳 중 7곳은 스마트공장을 도입한 뒤 유지보수가 끊겼다고 답했습니다. 웨이스가 보기에 그 이유는 비용 구조에 있습니다.
AI에게 주는 규칙 파일이 길어지면 무엇이 달라지는가취리히 연방공대 실험과 규칙 파일에 남길 것 4가지
AI 코딩 도구에 규칙 파일을 넣어도 과제 성공률은 거의 그대로였고 비용은 평균 20% 넘게 늘었습니다. 취리히 연방공대 연구진이 코딩 에이전트 4종에 실제 저장소의 과제를 맡겨 얻은 결과입니다. 규칙 파일을 넣었을 때 달라진 것은 일의 결과가 아니라 일하는 방식과 비용이었습니다.
AI에게 준 규칙, 무엇을 보고 지워야 할까요
AI에게 일을 시키려면 규칙을 적어 줘야 합니다. 무엇을 먼저 확인하고, 무엇을 하면 안 되고, 어디서 멈춰 사람에게 물어야 하는지를 문서로 만들어 매번 읽힙니다. 문제는 그 문서가 한 방향으로만 자란다는 것입니다.
